1.題目：大學(xué)生就業(yè)中，行業(yè)，單位，工資，機(jī)會(huì)，地域應(yīng)該如何排序，理由是什么。10個(gè)人一組(盡量堅(jiān)持自己觀點(diǎn)，否則有可能被扣分)
2 題目：2007年某珠江三角洲的玩具廠出現(xiàn)了銷售量下降、利潤減少及資金短缺等問題，請(qǐng)從以下10個(gè)措施中選取5個(gè)你認(rèn)為最有效的解決辦法，并說明理由。
1.增加產(chǎn)品種類 2、引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)線 3.加強(qiáng)質(zhì)量檢控 4.管理層調(diào)整 5、裁員 6、穩(wěn)定舊客戶 7.發(fā)展新客戶 8.向銀行短期貸款9.增加補(bǔ)票 10、部分業(yè)務(wù)外包
3.題目：銀行要做一項(xiàng)產(chǎn)品開發(fā)的任務(wù)，有三個(gè)環(huán)節(jié)：戰(zhàn)略研發(fā)、營銷、管理，有12個(gè)人選分別是： 巴頓將軍、幼兒園老師、唐僧、孫悟空、豬八戒、沙和尚、交警、天才黑客、不善言談的數(shù)學(xué)家、演員、藝術(shù)家、大學(xué)生的你。 從這當(dāng)中選出6個(gè)來參與到這個(gè)任務(wù)來， 要求大家把自己的答案寫在發(fā)的草稿紙上并簽上自己的名字。5分鐘自己思考，25分鐘無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，另外5分鐘選代表總結(jié)陳詞。
4.題目: 一艘船觸礁，即將沉沒。船上一共12人，就一艘救生皮劃艇，只能就六人，請(qǐng)問救哪六個(gè)?
1、船長 2、精通航海的罪犯 3、健壯的工仔 4、老醫(yī)生 5、患絕癥的女孩 6、患智障的男孩 7、中年科學(xué)家 8、個(gè)體暴發(fā)戶 9、國家干部 10、美貌舞女 11、年老的方丈和尚 12、身為大學(xué)生的你自己
5.題目：如何從客戶的角度想出8項(xiàng)措施提高營業(yè)部的服務(wù)水平，最后歸結(jié)出最重要3項(xiàng)匯報(bào)。某網(wǎng)點(diǎn)的產(chǎn)品部門要開發(fā)一個(gè)銀行產(chǎn)品，有戰(zhàn)略與研發(fā)、銷售、管理等部門，現(xiàn)在要完成一個(gè)產(chǎn)品的推出，請(qǐng)選出六個(gè)你覺得勝任的人選，并說明理由。5分鐘思考，25分鐘討論，5分鐘總結(jié)，5分鐘自我評(píng)分。
1、唐僧2、巴頓將軍3、不善言辭的數(shù)學(xué)家4、天才電腦黑客5、電影演員6、幼兒園老師7、豬八戒8、孫悟空9、沙河尚10、大學(xué)生的你
6 題目: 船海上遇險(xiǎn)，橡皮艇逃生，12個(gè)人選6個(gè)人逃生： 船長、精通航海的罪犯、老中醫(yī)、中年科學(xué)家、患絕癥女孩、智障男孩、國家干部、大學(xué)生的你、健壯青年、年邁的方丈、貌美的舞女、個(gè)體暴發(fā)戶。 5分鐘自我思考 25分鐘討論 (包括5分鐘陳述)
具體的過程是這樣的： 1.發(fā)一張白紙，記錄答案，寫上自己的名字。 2.簡短的自我介紹：名字+學(xué)校+專業(yè)。 3.HR讀題，然后是5分鐘的自我思考，25分鐘的小組討論，5分鐘小組總結(jié)。
7 題目：針對(duì)金融人才來說，選出下面最重要的三個(gè)素質(zhì)和三個(gè)最不重要的素質(zhì)。
1.視野開闊 2.向前看 3.軟件著設(shè)和目標(biāo)的能力 4.事業(yè)心--不斷變革 5.組織協(xié)調(diào)能力 6.掌握判斷的情況的能力 7.管理能力 8.改善產(chǎn)品，質(zhì)量，成本的能力 9.人脈關(guān)系與資源的能力 10創(chuàng)新能力
8題目：商場(chǎng)里的促銷有哪些手段?優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分別是什么?對(duì)于銀行產(chǎn)品哪些會(huì)比較合適?原因? 過程中不能投票。結(jié)束之后每個(gè)人在五分鐘時(shí)間內(nèi)總結(jié)自己的作用貢獻(xiàn)及打分。
9.題目：某公司貝克員工需要向某公司代理韋斯特銷售產(chǎn)品 列出韋斯特一系列性格，包括：冷淡，重家庭，自信，愛喝酒，正統(tǒng)，等等。 首先分析性格，然后制定一個(gè)方案怎樣銷售，以提高銷售份額。
10 題目：一個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)要向一對(duì)銀行工作5年的夫婦提供房子，有5所房子， 不同條件。 要求你選擇。首先需要5分鐘自我思考 25分鐘討論 10分鐘總結(jié)。
11 題目：星級(jí)酒店問題處理排序 1.大堂鐘表時(shí)間只有北京時(shí)間準(zhǔn)，其他地區(qū)時(shí)間不準(zhǔn) 2.服務(wù)人員不熱情，通私人電話 3.客服人員懶散，問題得不到及時(shí)反饋 4.衛(wèi)生狀況差，有蟲子 5.毛巾不衛(wèi)生，水溫不夠 6.自助餐分量少，有宰客嫌疑 7.娛樂設(shè)施檔次低
12.題目： 網(wǎng)點(diǎn)獎(jiǎng)金分配 (10萬) 網(wǎng)點(diǎn)主任 網(wǎng)點(diǎn)副主任 柜員甲 柜員乙 業(yè)績經(jīng)理 假設(shè)你是一家名牌空調(diào)廠商深圳營銷中心的客戶服務(wù)經(jīng)理，負(fù)責(zé)你公司在深圳的所有直屬專賣店的客戶服務(wù)工作。
你們的工作流程是這樣的：首先，各專賣店在客戶下定單后將信息傳送到客戶服務(wù)部，由客戶服務(wù)部完成后續(xù)的送貨、安裝、收取剩余貨款、調(diào)試、跟蹤等工作。 現(xiàn)在，客戶服務(wù)部收到來自于一家專賣店的訂單，需要給一位住在香蜜湖的客戶送貨安裝。作為客戶服務(wù)經(jīng)理，你會(huì)怎樣安排后續(xù)的客戶服務(wù)活動(dòng)呢?請(qǐng)你們?cè)O(shè)計(jì)出一個(gè)方案，越詳盡越好。(這是第一個(gè)問題)
然而，事情并不像你們所設(shè)想的那樣順利，你們的送貨車隊(duì)在路上出了故障，以至于到傍晚才將空調(diào)送到客戶家中，這比客戶要求的時(shí)間整整晚了半天。在安裝空調(diào)的過程中，又因?yàn)榭蛻舻木邮覙?gòu)造比較特殊而額外多花費(fèi)了半天時(shí)間，施工過程中安裝工人的一些不禮貌行為引起了客戶家人的反感。更可怕的是，空調(diào)安裝完畢之后，客戶發(fā)現(xiàn)空調(diào)的噪聲太大，為此他拒絕付剩余的貨款。作為生產(chǎn)廠商，你們知道自己的空調(diào)產(chǎn)品聲音就是這樣大，是可以忍受的，可是客戶卻不這樣認(rèn)為，他強(qiáng)硬地認(rèn)為產(chǎn)品不合格，甚至提出要退貨。你們的送貨員百般勸說，百般解釋，客戶就是不付款，而且矛盾還有擴(kuò)大的趨勢(shì)。事情已經(jīng)到了你非出馬不可的地步了。在你出面前，你的上級(jí)給你的要求是：1、不能退貨 2、頂多少收200元人民幣 3、防止事態(tài)擴(kuò)大蔓延。 你會(huì)采取怎樣的策略呢?請(qǐng)你們分別擬出一個(gè)方案，你們有15分鐘的時(shí)間討論準(zhǔn)備。
討論結(jié)束后，請(qǐng)按照以下的規(guī)則發(fā)言： 1.每一小組的第一位成員請(qǐng)回答案例中提出的第一個(gè)問題，即如何安排在接到專賣店的訂單后，安排后續(xù)的客戶服務(wù)活動(dòng)。(以一個(gè)客戶服務(wù)經(jīng)理的角色提出，時(shí)間5分鐘) 2.每個(gè)小組派出一位成員講述本小組設(shè)計(jì)的糾紛調(diào)解策略。時(shí)間5分鐘 3.每個(gè)小組派出一位成員扮演客戶服務(wù)經(jīng)理，另外一個(gè)小組出一名成員扮演客戶，實(shí)地表演一下該客戶經(jīng)理上門處理這起糾紛的過程。時(shí)間各為10分鐘 4.接下來，每個(gè)小組可以對(duì)自己和對(duì)方小組的糾紛調(diào)解策略與表演做出現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)(自由發(fā)言，時(shí)間為15分鐘) 5.最后，每個(gè)小組各派出一位成員作總結(jié)陳述。時(shí)間5分鐘
13.第一部分：小組討論
時(shí)間：1個(gè)小時(shí)
內(nèi)容：針對(duì)金融危機(jī)，銀行業(yè)提出了12條應(yīng)對(duì)策略，請(qǐng)根據(jù)自己的相關(guān)知識(shí)將12條策略劃分為四部分， 分別是：重要又緊急，重要而不緊急，緊急而不重要，不緊急又不重要。 每個(gè)人先獨(dú)立完成，交給考官，然后小組討論，得出一個(gè)統(tǒng)一的答案。
第二部分：個(gè)人面試
時(shí)間：20分鐘
題目：
1、自我介紹(1分鐘)
2、簡單說說自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷
3、談?wù)勀阍趯W(xué)習(xí)中遇到的一件最令你遺憾的事
4、談?wù)勀阍诖髮W(xué)中組織過的一次活動(dòng)，活動(dòng)成果如何，自己在活動(dòng)中擔(dān)任什么樣的角色
5、談?wù)勀阍趯W(xué)校中經(jīng)歷過的別人都不愿意做而你卻主動(dòng)承擔(dān)下來的事
6、談?wù)勀阍趯W(xué)校時(shí)主動(dòng)刻意鍛煉過你哪一方面的能力
7、談?wù)勀阍趯W(xué)校時(shí)見到過的同學(xué)矛盾，你是怎樣調(diào)解這場(chǎng)矛盾與爭端的?
8、如果你被錄取，你希望在哪個(gè)崗位工作，為什么?
9、如果有一個(gè)項(xiàng)目需要你與另一部門的同事合作，而對(duì)方部門拒絕與你合作，你怎么辦?
10、如果你想在銷售部門做，而領(lǐng)導(dǎo)把你分到了綜合崗位做，你會(huì)怎么辦?
14.某銀行火星開分行了，要推出一個(gè)新的金融產(chǎn)品，可以打開市場(chǎng)，獲取高額利潤。群眾紛紛表示熱切期盼，火星國王還要來發(fā)行儀式上剪彩，前期營銷工作已投入巨大。然而在發(fā)行前一天該產(chǎn)品被發(fā)現(xiàn)可能給客戶帶來巨大損失，并且監(jiān)管部門已經(jīng)開始對(duì)其他幾家已經(jīng)推出類似產(chǎn)品的銀行進(jìn)行了處罰，問你作為火星開分行行長現(xiàn) 在該怎么辦，繼續(xù)發(fā)行，還是取消?
15發(fā)展機(jī)會(huì)和薪金比較，你優(yōu)先哪個(gè)?
16領(lǐng)導(dǎo)民主好還是專斷好?
17你吃葡萄是先吃壞的還是先吃好的
18在信息化發(fā)展的時(shí)代，你是支持我思故我在，還是利用互聯(lián)網(wǎng)支持我搜故我在
19學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、溝通能力、執(zhí)行能力排序。
20你認(rèn)為態(tài)度重要還是能力重要?
經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：
1 你最理想的工作是什么?你最不喜歡的工作是什么?
問題實(shí)質(zhì)：性格上是不是能夠人崗位匹配。
2 你最看重中行的什么?(選擇題)
問題實(shí)質(zhì)：你所要求中行是不是能夠提供，判斷你的跳槽傾向性。
3 你大學(xué)感興趣的課程有哪些，最喜歡哪門課程，你付出了什么努力，最后取得怎樣的結(jié)果?
問題實(shí)質(zhì)：學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職，你在不在心你的學(xué)習(xí)，是你在不在乎工作的映射。
4 大學(xué)期間，你最有成就感的一件事是什么?你最失敗的一件事是什么?你最遺憾的一件事是什么? 為什么?
問題實(shí)質(zhì)：你如何看待成功與失敗，重點(diǎn)在于為什么你的答案，折射的是你的性格與判斷問題的背后邏輯。
5 大學(xué)期間，你參與了哪些校園活動(dòng)，承擔(dān)什么樣的角色?從中你學(xué)到了什么?
問題實(shí)質(zhì)：同第四題目相互印證。
6 你遇到最有壓力的一件事情是什么?你怎么應(yīng)對(duì)的?
問題實(shí)質(zhì)：反映你對(duì)壓力的態(tài)度。
7 你的老師、同學(xué)怎么評(píng)價(jià)你?
問題實(shí)質(zhì)：你的自知之明。
8 你的個(gè)性和能力是什么，請(qǐng)用20個(gè)字描述?
問題實(shí)質(zhì)：同第7題相互印證。
9 從品牌、產(chǎn)品、服務(wù)的角度談?wù)勀銓?duì)深圳中行的認(rèn)識(shí)?
問題實(shí)質(zhì)：看你是不是在心你的未來東家，對(duì)他有沒有研究，不要人云亦云，應(yīng)結(jié)合你的學(xué)問作一個(gè)邏輯判斷。
10 如果你可以進(jìn)入中行，2年內(nèi)你的短期目標(biāo)是什么?3-5年的中期目標(biāo)是什么?5年以上的長期目標(biāo)是什么?
問題實(shí)質(zhì)：反映你的進(jìn)取心和職業(yè)生涯規(guī)劃，記�。盒行谐鰻钤�。不要眼高手低，犯大忌。