一.題目:大學(xué)生就業(yè)中,行業(yè),單位,工資,機(jī)會,地域應(yīng)該如何排序,理由是什么。10個(gè)人一組(盡量堅(jiān)持自己觀點(diǎn),否則有可能被扣分)
二.題目:2007年某珠江三角洲的玩具廠出現(xiàn)了銷售量下降、利潤減少及資金短缺等問題,請從以下10個(gè)措施中選取5個(gè)你認(rèn)為最有效的解決辦法,并說明理由。
1.增加產(chǎn)品種類2、引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)線3.加強(qiáng)質(zhì)量檢控4.管理層調(diào)整5、裁員6、穩(wěn)定舊客戶7.發(fā)展新客戶8.向銀行短期貸款9.增加補(bǔ)票10、部分業(yè)務(wù)外包
三.題目:銀行要做一項(xiàng)產(chǎn)品開發(fā)的任務(wù),有三個(gè)環(huán)節(jié):戰(zhàn)略研發(fā)、營銷、管理,有12個(gè)人選分別是:巴頓將軍、幼兒園老師、唐僧、孫悟空、豬八戒、沙和尚、交警、天才黑客、不善言談的數(shù)學(xué)家、演員、藝術(shù)家、大學(xué)生的你。從這當(dāng)中選出6個(gè)來參與到這個(gè)任務(wù)來,要求大家把自己的答案寫在發(fā)的草稿紙上并簽上自己的名字。5分鐘自己思考,25分鐘無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,另外5分鐘選代表總結(jié)陳詞。
四.題目:一艘船觸礁,即將沉沒。船上一共12人,就一艘救生皮劃艇,只能就六人,請問救哪六個(gè)?
1、船長2、精通航海的罪犯3、健壯的工仔4、老醫(yī)生5、患絕癥的女孩6、患智障的男孩7、中年科學(xué)家8、個(gè)體暴發(fā)戶9、國家干部10、美貌舞女11、年老的方丈和尚12、身為大學(xué)生的你自己
五.題目:如何從客戶的角度想出8項(xiàng)措施提高營業(yè)部的服務(wù)水平,最后歸結(jié)出最重要3項(xiàng)匯報(bào)。某網(wǎng)點(diǎn)的產(chǎn)品部門要開發(fā)一個(gè)銀行產(chǎn)品,有戰(zhàn)略與研發(fā)、銷售、管理等部門,現(xiàn)在要完成一個(gè)產(chǎn)品的推出,請選出六個(gè)你覺得勝任的人選,并說明理由。5分鐘思考,25分鐘討論,5分鐘總結(jié),5分鐘自我評分。
1、唐僧2、巴頓將軍3、不善言辭的數(shù)學(xué)家4、天才電腦黑客5、電影演員6、幼兒園老師7、豬八戒8、孫悟空9、沙河尚10、大學(xué)生的你
六.題目:船海上遇險(xiǎn),橡皮艇逃生,12個(gè)人選6個(gè)人逃生:船長、精通航海的罪犯、老中醫(yī)、中年科學(xué)家、患絕癥女孩、智障男孩、國家干部、大學(xué)生的你、健壯青年、年邁的方丈、貌美的舞女、個(gè)體暴發(fā)戶。5分鐘自我思考25分鐘討論(包括5分鐘陳述)
具體的過程是這樣的:1.發(fā)一張白紙,記錄答案,寫上自己的名字。2.簡短的自我介紹:名字+學(xué)校+專業(yè)。3.HR讀題,然后是5分鐘的自我思考,25分鐘的小組討論,5分鐘小組總結(jié)。
七、題目:針對金融人才來說,選出下面最重要的三個(gè)素質(zhì)和三個(gè)最不重要的素質(zhì)。
1.視野開闊2.向前看3.軟件著設(shè)和目標(biāo)的能力4.事業(yè)心--不斷變革5.組織協(xié)調(diào)能力6.掌握判斷的情況的能力7.管理能力8.改善產(chǎn)品,質(zhì)量,成本的能力9.人脈關(guān)系與資源的能力10創(chuàng)新能力
八、題目:商場里的促銷有哪些手段?優(yōu)勢劣勢分別是什么?對于銀行產(chǎn)品哪些會比較合適?原因?過程中不能投票。結(jié)束之后每個(gè)人在五分鐘時(shí)間內(nèi)總結(jié)自己的作用貢獻(xiàn)及打分。
九、題目:某公司貝克員工需要向某公司代理韋斯特銷售產(chǎn)品列出韋斯特一系列性格,包括:冷淡,重家庭,自信,愛喝酒,正統(tǒng),等等。首先分析性格,然后制定一個(gè)方案怎樣銷售,以提高銷售份額。
十、題目:一個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)要向一對銀行工作5年的夫婦提供房子,有5所房子,不同條件。要求你選擇。首先需要5分鐘自我思考25分鐘討論10分鐘總結(jié)。
十一、題目:星級酒店問題處理排序1.大堂鐘表時(shí)間只有北京時(shí)間準(zhǔn),其他地區(qū)時(shí)間不準(zhǔn)2.服務(wù)人員不熱情,通私人電話3.客服人員懶散,問題得不到及時(shí)反饋4.衛(wèi)生狀況差,有蟲子5.毛巾不衛(wèi)生,水溫不夠6.自助餐分量少,有宰客嫌疑7.娛樂設(shè)施檔次低
十二、題目:網(wǎng)點(diǎn)獎金分配(10萬)網(wǎng)點(diǎn)主任網(wǎng)點(diǎn)副主任柜員甲柜員乙業(yè)績經(jīng)理假設(shè)你是一家名牌空調(diào)廠商深圳營銷中心的客戶服務(wù)經(jīng)理,負(fù)責(zé)你公司在深圳的所有直屬專賣店的客戶服務(wù)工作。
你們的工作流程是這樣的:首先,各專賣店在客戶下定單后將信息傳送到客戶服務(wù)部,由客戶服務(wù)部完成后續(xù)的送貨、安裝、收取剩余貨款、調(diào)試、跟蹤等工作。現(xiàn)在,客戶服務(wù)部收到來自于一家專賣店的訂單,需要給一位住在香蜜湖的客戶送貨安裝。作為客戶服務(wù)經(jīng)理,你會怎樣安排后續(xù)的客戶服務(wù)活動呢?請你們設(shè)計(jì)出一個(gè)方案,越詳盡越好。(這是第一個(gè)問題)
然而,事情并不像你們所設(shè)想的那樣順利,你們的送貨車隊(duì)在路上出了故障,以至于到傍晚才將空調(diào)送到客戶家中,這比客戶要求的時(shí)間整整晚了半天。在安裝空調(diào)的過程中,又因?yàn)榭蛻舻木邮覙?gòu)造比較特殊而額外多花費(fèi)了半天時(shí)間,施工過程中安裝工人的一些不禮貌行為引起了客戶家人的反感。更可怕的是,空調(diào)安裝完畢之后,客戶發(fā)現(xiàn)空調(diào)的噪聲太大,為此他拒絕付剩余的貨款。作為生產(chǎn)廠商,你們知道自己的空調(diào)產(chǎn)品聲音就是這樣大,是可以忍受的,可是客戶卻不這樣認(rèn)為,他強(qiáng)硬地認(rèn)為產(chǎn)品不合格,甚至提出要退貨。你們的送貨員百般勸說,百般解釋,客戶就是不付款,而且矛盾還有擴(kuò)大的趨勢。事情已經(jīng)到了你非出馬不可的地步了。在你出面前,你的上級給你的要求是:1、不能退貨2、頂多少收200元人民幣3、防止事態(tài)擴(kuò)大蔓延。你會采取怎樣的策略呢?請你們分別擬出一個(gè)方案,你們有15分鐘的時(shí)間討論準(zhǔn)備。
討論結(jié)束后,請按照以下的規(guī)則發(fā)言:1.每一小組的第一位成員請回答案例中提出的第一個(gè)問題,即如何安排在接到專賣店的訂單后,安排后續(xù)的客戶服務(wù)活動。(以一個(gè)客戶服務(wù)經(jīng)理的角色提出,時(shí)間5分鐘)2.每個(gè)小組派出一位成員講述本小組設(shè)計(jì)的糾紛調(diào)解策略。時(shí)間5分鐘3.每個(gè)小組派出一位成員扮演客戶服務(wù)經(jīng)理,另外一個(gè)小組出一名成員扮演客戶,實(shí)地表演一下該客戶經(jīng)理上門處理這起糾紛的過程。時(shí)間各為10分鐘4.接下來,每個(gè)小組可以對自己和對方小組的糾紛調(diào)解策略與表演做出現(xiàn)場點(diǎn)評(自由發(fā)言,時(shí)間為15分鐘)5.最后,每個(gè)小組各派出一位成員作總結(jié)陳述。時(shí)間5分鐘
十三、題目:分兩部分
第一部分:小組討論
時(shí)間:1個(gè)小時(shí)
內(nèi)容:針對金融危機(jī),銀行業(yè)提出了12條應(yīng)對策略,請根據(jù)自己的相關(guān)知識將12條策略劃分為四部分,分別是:重要又緊急,重要而不緊急,緊急而不重要,不緊急又不重要。每個(gè)人先獨(dú)立完成,交給考官,然后小組討論,得出一個(gè)統(tǒng)一的答案。
第二部分:個(gè)人面試
時(shí)間:20分鐘
題目:
1、自我介紹(1分鐘)
2、簡單說說自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷
3、談?wù)勀阍趯W(xué)習(xí)中遇到的一件最令你遺憾的事
4、談?wù)勀阍诖髮W(xué)中組織過的一次活動,活動成果如何,自己在活動中擔(dān)任什么樣的角色
5、談?wù)勀阍趯W(xué)校中經(jīng)歷過的別人都不愿意做而你卻主動承擔(dān)下來的事
6、談?wù)勀阍趯W(xué)校時(shí)主動刻意鍛煉過你哪一方面的能力
7、談?wù)勀阍趯W(xué)校時(shí)見到過的同學(xué)矛盾,你是怎樣調(diào)解這場矛盾與爭端的?
8、如果你被錄取,你希望在哪個(gè)崗位工作,為什么?
9、如果有一個(gè)項(xiàng)目需要你與另一部門的同事合作,而對方部門拒絕與你合作,你怎么辦?
10、如果你想在銷售部門做,而領(lǐng)導(dǎo)把你分到了綜合崗位做,你會怎么辦?
十四、題目:某銀行火星開分行了,要推出一個(gè)新的金融產(chǎn)品,可以打開市場,獲取高額利潤。群眾紛紛表示熱切期盼,火星國王還要來發(fā)行儀式上剪彩,前期營銷工作已投入巨大。然而在發(fā)行前一天該產(chǎn)品被發(fā)現(xiàn)可能給客戶帶來巨大損失,并且監(jiān)管部門已經(jīng)開始對其他幾家已經(jīng)推出類似產(chǎn)品的銀行進(jìn)行了處罰,問你作為火星開分行行長現(xiàn)在該怎么辦,繼續(xù)發(fā)行,還是取消?