1.小王牽頭和你共同完成一個課件，小王卻去參加了外單位的面試招聘，最后導致你們課件落選了，你有點難過，領導和同事對你和小王很冷淡，請問你怎么辦？
【題目類型】人際溝通
【考察能力】人際溝通能力，主要考察考生是否能夠通過恰當?shù)姆绞浇鉀Q人際溝通的障礙。
【參考解析】
在工作中正確處理好與同事和領導之間的關(guān)系有利于我們工作的順利開展以及和諧工作氛圍的營造。如果出現(xiàn)題目中所說的情況：對于我們課件的落選，難過是在所難免的，但是我不能因為這次的失誤而影響了自己工作的情緒，我會認真進行反思，及時吸取經(jīng)驗和教訓。
首先，對于此次課件的落選，我自身存在一定的問題，比如沒有提前和小王溝通到位，遇到小王臨時缺席，沒有提前做好應急預案，才導致課件最終的落選。因此，我會針對此次課件，再次找小王溝通，共同分析落選的原因，并加以改進。同時在今后的工作當中，我一定會多和同事進行溝通交流，特別是遇到共同完成的任務時，我更好及時做好溝通和應急方案，避免類似事件的發(fā)生。
其次，對于小王來說，相信課件的落選也不是他愿意看到的，但是由于他臨時參加了外單位的面試招聘，使得原本共同完成的課件沒辦法完整展示，也存在一定的過錯。針對這種情況，我會找個合適的時機跟他好好溝通，不僅要認真傾聽他的解釋，更要委婉的跟他指出自身的問題，幫助其改進。
再次，對于領導和其他同事，他們對于我們寄予厚望，因為我們沒有協(xié)調(diào)好工作導致課件的落選，他們更多的是失望。對于我們態(tài)度冷淡，也是可以理解的。我們只有通過在今后的工作中更加努力的工作，避免下次再出現(xiàn)類似的失誤，讓他們看到我們的改變和成長。
總之，在工作中，人與人之間出現(xiàn)摩擦和矛盾并不可怕，可怕的是矛盾積累多了就會成為誤會。因此，我們更應該協(xié)調(diào)好跟同事和領導之間的關(guān)系，營造和諧的人際關(guān)系。
2.你是新上任的XX經(jīng)理，前任經(jīng)理和你說你們的排水系統(tǒng)到使用年限了，但是現(xiàn)在排水系統(tǒng)無問題，請問你怎么工作？
【題目類型】人際溝通
【考察能力】人際溝通能力，主要考察考生是否能夠通過恰當?shù)姆绞浇鉀Q人際溝通的障礙。
【參考解析】
作為一名新上任的經(jīng)理，對于新的工作環(huán)境和工作內(nèi)容還不是很了解，前任經(jīng)理的工作經(jīng)驗以及對工作環(huán)境的認知肯定比我更加的豐富，我應該虛心聽取他的意見和建議。如果遇到題目中所說的情況，我會采取以下步驟進行解決。
首先，我會和前任經(jīng)理做好溝通，聽取他意見，根據(jù)他所提供的資料進行判斷。同時作為新任領導，我也會認真聽取其他老同事的意見，征求他們對于此事件的處理方案。
其次，我會讓負責排水系統(tǒng)的專家認真核查我們的排水系統(tǒng)是否達到使用年限。如果經(jīng)過專家認真檢查和科學的評估之后，發(fā)現(xiàn)排水系統(tǒng)仍然在使用年限范圍，而是前任經(jīng)理的判斷誤差。針對這種情況，我也不會懈怠，我會讓相關(guān)同事定期進行排水系統(tǒng)使用年限復查以及安全隱患的檢查，防微杜漸，防范于未然。
如果排水系統(tǒng)真的達到使用年限，雖然現(xiàn)在沒有出現(xiàn)問題，但是仍然存在安全隱患。萬一臨時出現(xiàn)問題，會直接影響單位的生活和生產(chǎn)排水。那么針對這種情況，我會讓同事進行充分的調(diào)研，更換新的排水系統(tǒng)，并且在今后的工作當中仍然要注意新系統(tǒng)的排查和維護。
最后，毛主席曾說過"沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)"，因此在今后的工作當中，做任何事情之前我們都應當做好充分的調(diào)研和分析，任何一個細微之處都不應該忽視，這樣才能夠為科學的決策提供依據(jù)。
3.你們本單位要開設一個政府網(wǎng)站，發(fā)布政務工作，由于敏感度較高，所以比較受關(guān)注，領導把這項任務交給你，你怎么辦？
【題目類型】限制條件類組織管理
【能力考察】組織管理能力、解決問題能力
【參考解析】
為了讓廣大市民能夠更好的明白市政工作，領導要我開設政府網(wǎng)站，發(fā)布政務工作。這項任務十分重要，我要踏實的完成。
首先，我要尋找技術(shù)部門提供技術(shù)支持，并且通過開會的形式，將工作人員分為采編組，負責收集政務信息，技術(shù)組，負責網(wǎng)站平臺設計和維護，以及美工組，負責網(wǎng)站的形象優(yōu)化。在會上，我與各工作人員共同討論明確開發(fā)網(wǎng)站所需要的物品，如電子設備等，并且制定計劃。開設網(wǎng)站所需要的經(jīng)費預算我會附在計劃書之后，上呈領導審批。
其次，在網(wǎng)站的構(gòu)架和維護過程，可能會出現(xiàn)一些阻礙性情況，我們也要一一解決。第一，有可能會因為網(wǎng)站內(nèi)容敏感度較高，市民關(guān)注度過高，以至于網(wǎng)絡癱瘓，那么事先我們會準備好較優(yōu)的服務器，并且聘請專家擔任技術(shù)顧問，第二，有可能會出現(xiàn)更新較慢，引發(fā)市民不滿的情況，我會嚴格監(jiān)督采編組的工作進度，保證政務工作新聞的時效性。其他的情況我也會與工作人員一起群策群力，將其解決。
最后，我會定期在網(wǎng)絡上發(fā)布問卷，調(diào)查網(wǎng)站的滿意度，并向領導反映，讓領導對這個網(wǎng)站的作用和效果有全盤的掌握。
4.現(xiàn)在網(wǎng)民比較關(guān)注一些熱點新聞，但是一些新聞有結(jié)論，一些沒結(jié)論，網(wǎng)友戲稱這些沒有結(jié)論的新聞為"爛尾新聞"，對于這些爛尾新聞，你怎么看 ?
【題目類型】綜合分析之社會現(xiàn)象
【考查能力】考查考生對社會熱點的關(guān)注程度以及對社會現(xiàn)象的綜合分析能力
【思路點撥】對于社會熱點的綜合分析我們應該透過現(xiàn)象理解其反應的本質(zhì)問題，進而分析其產(chǎn)生的社會影響，還需要在分析其產(chǎn)生背景或原因的基礎上提出相關(guān)建議。
【參考解析】
這是一個信息暴露的時代，也是一個真相隱藏的時代。隨著信息時代的發(fā)展，人們對于社會熱點事件越來越關(guān)注，并且對于事件背后隱藏的真相也越來越期待。然而，部分地方政府或行政機關(guān)處理很多熱點事件的情況是"表態(tài)多，行動少"、是"調(diào)查多，公布少"，從而出現(xiàn)一些"爛尾新聞"，這從根本上體現(xiàn)的是少數(shù)地方政府和機關(guān)的消極態(tài)度。所以，我們應當予以重視，多思廣納良策，以期改善。
毋庸置疑，"爛尾新聞"帶來的不利影響是多方面的。
一方面，"爛尾新聞"容易導致相關(guān)政府或行政單位公信力下降。熱點事件剛發(fā)生時相關(guān)政府或行政單位會承諾"第一事件"，要"嚴肅查處"，然而往往是開頭轟轟烈烈，結(jié)尾畏畏縮縮，經(jīng)�；㈩^蛇尾，最后不了了之，而普通群眾也只能聽到各種口號，卻一直在云里霧里，猶如水中望月霧里看花一般，諸如"表哥"、"表叔"等事件最終結(jié)果始終不明不白。
另一方面，"爛尾新聞"有損相關(guān)法律法規(guī)的公正與威嚴。一般而言，"爛尾新聞"的存在正是對相關(guān)人員違法違規(guī)行為的姑息與縱容，是執(zhí)法不嚴，執(zhí)法不力的結(jié)果。在法律日趨完善的今天，卻出現(xiàn)有法不依，違法不究的現(xiàn)象，法律威嚴何存？法律公信何在？
正因如此，我們對于當前存在的"爛尾新聞"現(xiàn)象一定要加大重視程度，應客觀分析，多措并舉，使真相離我們越來越近。為此，我有如下建議。
第一、相關(guān)政府或行政單位應及時轉(zhuǎn)變思想觀念。對輿情的積極關(guān)注固然重要，但是對問題的積極處理更必不可少。對事件的處理不應停留在開開會、見見面、表表態(tài)的層面，更應該加大力度，多調(diào)查，多核實，多治理。
第二、應該健全和創(chuàng)新相關(guān)機制。應確保整個事件調(diào)查和處理過程的透明和公開，同時各相關(guān)部門要形成合力，紀檢、司法、執(zhí)法等部門應各守其職、各盡其責，多方合作，推動問題的解決。
第三、權(quán)力應在陽光下運行，我們也要加大監(jiān)督監(jiān)管力度。豐富監(jiān)管主體，拓寬監(jiān)督渠道，引入諸如媒體、網(wǎng)民等社會力量加強監(jiān)督，才能促使各級機關(guān)和相關(guān)執(zhí)法人員恪盡職守，從而解決問題。
總而言之，"爛尾新聞"不應是常態(tài)，我們不僅要多管齊下盡力避免"爛尾新聞"的出現(xiàn)，更應該從每一個公共熱點事件的處理中總結(jié)反思，建立預案機制，完善預防措施，才能順利推動工作的發(fā)展，從而穩(wěn)步推動社會的進步。
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